Se você é um profissional de RH provavelmente já ouviu falar sobre o que é ou como funciona o teste disc dentro de uma empresa. Mas afinal, você sabe como funcionam, para que servem e como aplicá-los?
Os testes disc são conhecidos por muitos e aplicado por alguns profissionais que atuam na área de gestão de pessoas. Em resumo, eles servem como uma ferramenta que analisa traços comportamentais dos seres humanos.
Sendo assim, esse teste tem como principal tendência observar o comportamento do indivíduo e dessa forma colher informações que facilitem a tomada de decisões e análise correta do candidato.
Dessa forma, é possível determinar perfis que se encaixam melhor para certas tarefas e outros que possuem habilidades diferentes, as quais podem ser aproveitadas ou não pela empresa.
Logo, a importância da ferramenta está na possibilidade mais justa de estudo do ser humano e também mais precisa. Assim, tudo isso evita que a empresa tenha possíveis gastos desnecessários com a contratação errada de pessoas.
O que é um teste DISC?
Os testes DISC nada mais são que práticas muito utilizadas pelo RH para realizar a identificação de perfis de candidatos à vagas. Dessa forma, é possível possibilitar uma melhora no alinhamento de pessoas e cargos.
Tudo isso é muito importante porque faz com que a rotatividade dentro de uma empresa seja menor. Sendo assim, os custos são minimizados e a lucratividade potencializada.
Segundo alguns índices, um funcionário que não está alinhado com o que exige a vaga é capaz de implicar em mais de 90% das falhas da empresa. O que além de levar a possíveis prejuízos para a empresa também causa perdas financeiras pela necessidade de demissões e novas contratações.
É aí que os testes DISC entram. A função deles tornou-se cada vez mais útil para que os profissionais do RH fizessem escolhas mais certeiras.
Afinal, eles avaliam com mais precisão as características e traços de comportamento dos candidatos a uma vaga.
Essa metodologia é muito importante por utilizar testes que são reconhecidos mundialmente e são capazes de gerar resultados decisivos para a empresa.
Para que serve o teste DISC?
Em resumo, o teste DISC tem como função principal auxiliar no momento de traçar um perfil para a empresa. Ou seja, reconhecer os pontos fortes e fracos e alinhar com a função a ser desempenhada.
Tudo isso pode ser colocado em um sistema de gráfico com todas as características predominantes e aquelas que são necessárias.
O teste tem como base definir os pontos fortes e as limitações do indivíduo. Depois de colhidas essas informações, é possível trabalhar em cima delas a fim de descobrir se há mesmo ”vocação” ou não para o cargo.
Sendo assim, diferentes pessoas que empreendem e profissionais da área de RH utilizam essa ferramenta no momento de realizar seleções por aí ou mesmo para conhecerem melhor com quem estão lidando na empresa.
Além disso, o teste DISC pode ser usado ainda para o autoconhecimento. Ou seja, é possível responder as perguntas que são feitas e assim descobrir um pouco mais sobre si mesmo.
Quais são os 4 perfis comportamentais do teste DISC?
Existem 4 perfis que compõem os comportamentos do teste DISC. Como o próprio nome define, em tradução cada letra significa um deles.
Continue com a gente e descubra um pouco mais sobre cada um deles.
– Dominância
Esse é o primeiro perfil e algumas características são fundamentais para fazer parte dele. A exemplo delas está a atividade.
O comportamento ativo é um requisito para ser considerado dominante. Esse perfil é marcado por pessoas ativas que não se aquietam diante de nenhuma situação.
Dessa forma, em geral, esse modelo de comportamento vive em constante busca por resultados melhores e tende a apresentar atitudes um tanto quanto competitivas.
O perfil dominante apresenta traços de pessoas que em geral são consideradas boas no que fazem. E ainda por cima, são dedicadas e responsáveis em suas atividades. Porém, fornecer feedbacks para esse modelo de funcionários exige alguns cuidados.
Os feedbacks são sempre vindos e pessoas de perfil dominante sabem reconhecer isso. No entanto, pode ser que fazer isso de forma muito prolongada não seja uma opção.
O ideal é que no momento de oferecer de se dirigir a essas pessoas, os feedbacks sejam curtos e objetivos, afinal eles possuem facilidade em absorver o que está faltando e trabalhar em cima disso.
– Influência
Persuasão. Sem dúvida alguma essa é a palavra que mais define aqueles que fazem parte desse grupo. Logo, o substantivo influência tem tudo a ver, já que a capacidade desses indivíduos exercerem influência sobre os outros é muito grande.
Dessa forma, essa é a característica mais marcante desse grupo de pessoas e dar a eles um retorno exige um pouco mais de estratégia.
Logo, se esse momento chegou o melhor é fornecer uma avaliação para ajudá-los a obter melhorias.
– Estabilidade
Controle é a característica que faz parte de todos os trabalhadores desse grupo. Pessoas que se encontram nessa divisão em geral fazem bom uso das suas emoções independente das mudanças que venham a acontecer.
Dessa forma, são excelentes para enfrentar momentos de instabilidade e adversidades que venham a acontecer. Se em algum momento for necessário fornecer feedbacks a esse grupo, o melhor é buscar expressar-se usando exemplos específicos.
– Conformidade
Prezar pelas normas da empresa é sempre uma característica forte desse grupo. Bom, vamos lá! Essas não são pessoas que gostam de manter as coisas fora do lugar, é preciso ordem.
O ideal ao lidar com esse grupo é pautar todas as suas falas e mudanças de hábitos em ordens da própria empresa. Assim, você evita que eles fiquem perdidos em relação às decisões a serem tomadas.
Por que aplicar o teste DISC?
Os testes DISC podem ser aplicados com diferentes propostas. Sendo elas, quando individual o autoconhecimento e quando dentro de uma empresa com o objetivo de evitar prejuízos e também alinhar melhor o perfil dos profissionais.
Com isso, aplicar esse modelo de teste otimiza para a empresa a maneira como é feita a contratação e melhora o orçamento para demissões e contratações.
Afinal, o que o teste avalia?
O teste nada mais faz que avaliar a forma de pensar, viver, as influências sociais, as pessoas próximas, do trabalho e amigos. Tudo isso, para avaliar os estímulos dia a dia que compõem a personalidade daquela pessoa.
A teoria DISC faz então, a partir do que é conhecido sobre aquela pessoa uma classificação de perfil. Usando como modelo os quatro tipos que compõem a teoria.
Essas classificações levam em conta diretamente a maneira como a pessoa toma decisões em sua vida. Assim, é viável avaliar os candidatos e entender quais são os pontos fortes e fracos em relação a uma vaga.
A partir disso, é possível que com as informações coletadas a metodologia DISC faça contratações mais precisas e assim evitar perdas desnecessárias para a empresa. Além disso, torna-se mais fácil conhecer quais são as áreas de aptidão do candidato e realizá-lo corretamente.
Como aplicar o teste DISC?
Profissionais de RH que estão realizando processos de contratação necessitam eficiência máxima. É por isso, que ao necessitar contratar pessoas eles optam por realizar diversos tipos de perguntas e testes.
Entre eles, o teste DISC que é presente no momento de seleção para a vaga e tem como objetivo principal alcançar pessoas com mais aderência à vaga.
Antes de mais nada, é preciso aplicar o teste no seu candidato, por meio de perguntas pontuais, Após serem respondidas, tais questões são analisadas e é dever do profissional de RH analisar e classificar aquela pessoa com base nas respostas dadas ao seu perfil.
Depois disso, o perfil é traçado e então ele é definido como ideal ou não para aquela candidatura.
Como o resultado do teste DISC ajuda na performance do trabalho?
Existem vantagens claras da utilização desse método no momento de contratar alguém. Em geral, elas se devem ao conhecimento mais a fundo que é possível adquirir por meio desse tipo de metodologia.
O embasamento desse tipo de avaliação se deve ao fato de que a possibilidade de contratar alguém que não se encaixa ao cargo é menor.
Dessa forma é mais provável fazer apostas mais assertivas e garantir melhores resultados ou estatisticamente escolher menos pessoas que possam dar errado.
Tudo isso é de grande validade para a empresa já que é assim que são determinadas quem será ou não contratado e se essa pessoa selecionada será ideal para o cargo e a função a ser exercida.
É muito importante ter em mente que apesar de algumas pessoas serem bons profissionais, algumas funções não se enquadram no perfil delas. Isso porque, uma coisa independe da outra.
Vamos usar um exemplo simples. Lívia, personagem hipotética, atua na área de marketing, é extremamente criativa e tem todos os requisitos que a vaga pede. Além disso, ela também é muito focada e não consegue trabalhar em ambientes movimentados.
Além disso, ela também possui dificuldade em fazer parte de projetos de grupo. Apesar de todas as suas qualidades para a área é preciso que a pessoa a ocupar o cargo seja comunicativa e faça parceria com o restante da equipe.
Como o perfil de Lívia não é esse, é provável que problemas venham a ser enfrentados no futuro. E que a candidata não se adapta ao sistema da empresa.
Nesse caso é possível ver nitidamente que o que faz com que Lívia faça parte ou não é o fato dela estar dentro do que a vaga exige em todos os sentidos e possuir um perfil próximo ao almejado, não apenas qualificação.
Como analisar um teste DISC?
Para analisar um teste DISC alguns passos podem ser seguidos. O teste tem como característica principal analisar o comportamento dos indivíduos. Isso por meio de alguns comportamentos que são marcas fundamentais desse modelo de pessoa.
Além disso, para analisar, é necessário que a pessoa a realizar o teste entenda sobre os mecanismos usados nessa metodologia e também sobre como funcionam os critérios de análise.
Em nenhuma hipótese quem está aplicando o teste deve usar conceitos próprios de análise ou ideias que não são parte do teste. As observações devem ser feitas todas com base no que está sendo exigido pelo teste.
Com isso, se você é um gestor de RH e está buscando aplicar esse teste, é necessário conhecer melhor o que o teste exige e quais são as principais perguntas a serem feitas e dinâmicas aplicadas.
Para analisar o teste DISC o melhor é buscar interpretar da maneira certa o que está sendo respondido e então fazer a análise correta dos dados e classificar o perfil daquele indivíduo.
Quanto custa uma avaliação DISC?
Muitas pessoas têm dúvida sobre quais são os valores de um teste DISC. Isso porque eles possuem grande margem de eficiência e são almejados por muitos. Mas afinal, quanto custa para aplicar esse teste na sua empresa ou mesmo com fins de autoconhecimento?
Bom, vamos lá! A princípio um teste DISC não apresenta valores muito altos. Eles são ferramentas que contam com bom custo benefício.
Para começar, os testes DISC dependem dos profissionais que irão realizá-lo. Em média um teste DISC pode custar por volta de R$500,00.
Ainda assim, há pessoas que podem cobrar mais ou menos a depender de quem está prestando o serviço. Não é padrão nenhum valor a ser cobrado. Tudo depende de fatores externos.
Como descrever o perfil comportamental?
O perfil comportamental pode ser descrito de variadas formas. Porém, todas devem seguir o que está sendo proposto pelo teste.
Não cabe a ninguém colocar as próprias concepções e fugir da proposta do teste. É necessário sempre estar presente e fazer parte do que está sendo pedido.
Logo, o ideal é descrever o perfil com base no que o teste propõe e nunca fugir disso. Usando o que é ensinado para que assim seja possível fazer um alinhamento correto do perfil do indivíduo.
O teste DISC no RH
A área de RH é uma das que mais usufrui do teste DISC. Isso porque são eles os responsáveis por fazerem a contratação de perfis para as vagas a serem preenchidas. Logo, é uma ferramenta de muita utilidade para aqueles que ocupam esses cargos e possuem tal função.
– Recrutamento e seleção
Nessa etapa do processo o teste DISC possui uma serventia pra lá de importante. Ele auxilia para que os erros em contratações sejam minimizados e assim a empresa evite perdas desnecessárias.
Sendo assim, é importante saber que o recrutamento e seleção pode contar com a análise dos perfis que mais se aproximam daqueles almejados pela empresa e então fazer a contratação mais assertiva possível.
A seleção de pessoas não é tarefa fácil. É ela quem determina quem segue no processo e quem sai. Dessa forma, muitos profissionais ficam inseguros de mandarem embora pessoas que poderiam acrescentar na empresa por meras impressões.
É por isso que o teste DISC é um sucesso. Ele auxilia nessa contratação de reduzir os erros.
– Plano de desenvolvimento
E as vantagens dessa ferramenta não param por aí. O teste também ganha utilidade no momento de planejar e desenvolver o que será feito por um prestador de serviço e o cargo a ser ocupado.
É ideal que exista um vínculo entre o desenvolvimento e quem irá desenvolver para que assim não aconteça possíveis problemas entre função e funcionário.
– Feedback assertivo
Conhecer o perfil de qualquer prestador de serviços é fundamental. No momento de oferecer feedbacks mais ainda. É de muita importância que a pessoa receba da maneira certa as informações que precisa.
Sendo assim, como já foi retratado no texto, é válido ficar atento se os feedbacks para serem assertivos devem ser mais diretos ou se precisam estar pautados em regras da empresa, entre outras opções que combinam com o perfil de cada pessoa.
– Metodologia People Analytics
Essa metodologia colhe dados e analisa voltando essas informações para a gestão da empresa. Isso diminui a rotatividade e também melhora a maneira como a empresa lida com as pessoas.
Além disso, nessa metodologia é possível atrair e captar talentos, além de aumentar a satisfação dos colaboradores e também da empresa com funcionários mais assertivos.
Conclusão
Os testes DISC são muito importantes para que a empresa saiba por onde caminhar quando o assunto é gestão de funcionários. Além disso, cabe também à empresa cuidar para que os funcionários sejam alinhados da melhor forma com o perfil das vagas.
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