A Felicidade Interna Bruta (FIB) considera o bem-estar para além da renda. Suas dimensões podem inspirar pesquisas nas empresas, desde que adaptadas ao contexto e acompanhadas de ações concretas.
O que é Felicidade Interna Bruta (FIB)?
O que é Felicidade Interna Bruta (FIB)? A história tem início na década de 70, quando um rei do Butão, um pequeno país do Himalaia, declarou que não mediria mais as riquezas de seu território por meio do PIB (Produto Interno Bruto), mas, sim, pelo FIB, ou seja, a Felicidade Interna Bruta de seus habitantes.
Na verdade, o conceito tem um peso filosófico, que defende que a riqueza material não é sinônimo de felicidade.
Qual a diferença entre o IDH e a FIB?
O Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) faz a comparação dos indicadores de países nos seguintes itens:
Riqueza;
Alfabetização;
Educação;
Esperança de vida;
Natalidade entre outros.
O IDH reúne indicadores de saúde, educação e renda para comparar o desenvolvimento humano.
Sua variação é de zero a um, sendo divulgado um relatório anual pelo Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (Pnud).
Já a FIB- Felicidade Interna Bruta, é um conceito que auxilia a medir o grau de desenvolvimento dos países. Esse conceito surgiu no Butão, um país asiático, em que, além dos aspectos econômicos, os criadores de tal conceito acreditavam que a conservação ambiental e a qualidade de vida das pessoas eram extremamente importantes para o desenvolvimento de uma nação.
Qual é a diferença entre PIB e FIB?
Quanto ao PIB – Produto Interno Bruto, ele é o indicador mais conhecido na comparação entre países, pelo fato de que ele é responsável por medir as suas riquezas em uma única dimensão: que é a atividade econômica.
Qual o objetivo da medição da Felicidade Interna Bruta?
O objetivo da FIB é medir os níveis de bem-estar das pessoas em sua relação com o trabalho e com a sociedade de maneira geral.
Mas esse não é o único objetivo da FIB, ela também é responsável por medir o esgotamento de recursos naturais, cuidados no âmbito familiar e uso do tempo com inteligência e forma equilibrada.
Como calcular o índice de felicidade interna bruta? Veja as 9 categorias
Felicidade interna bruta: casal feliz. Para que a FIB possa contar com os dados necessários a respeito do desenvolvimento de uma comunidade, é preciso entender as suas divisões.
Bem-estar psicológico
Avalia satisfação com a vida, autoestima, estresse e percepção de competência.
Saúde
Considera saúde física e mental, hábitos e acesso a cuidados.
Ele faz a avaliação da frequência de exercícios físicos, qualidade do sono, hábitos alimentares, cuidado com o corpo, saúde mental, dentre outros.
Uso do tempo
Analisa como o tempo é distribuído entre trabalho, deslocamentos, descanso, lazer e responsabilidades pessoais.
Vitalidade comunitária
Observa a qualidade dos vínculos, o apoio social, a segurança e a participação comunitária.
Educação
Considera educação formal, aprendizagem contínua e acesso ao conhecimento.
Cultura
Avalia oportunidades de participação cultural e expressão artística.
Meio ambiente
Observa a qualidade ambiental, o acesso a áreas verdes e a relação com os recursos naturais.
Governança
Analisa confiança nas instituições, participação e transparência. Na empresa, pode inspirar perguntas sobre escuta e tomada de decisões.
Padrão de vida
Considera renda, habitação, alimentação e segurança financeira.
Como é a aceitação do conceito de Felicidade Interna Bruta em países mundo afora?
Felicidade interna bruta: saúde mental. A preocupação mundial de se repensar os modelos econômicos, que consideram apenas o crescimento econômico para o cálculo da riqueza, para modelos que considerem aspectos como a conservação do meio ambiente e a qualidade de vida das pessoas, faz com que o FIB seja analisado por muitos países.
O debate sobre felicidade e bem-estar ganhou espaço internacional, inclusive na ONU. A FIB, porém, não deve ser confundida com outros rankings de felicidade.
Como a Felicidade Interna Bruta pode ser trabalhada em uma empresa?
Na empresa, as dimensões da FIB podem orientar um diagnóstico de bem-estar. Defina objetivos, preserve a confidencialidade e explique como as respostas serão usadas.
Transforme os resultados em prioridades, como melhorar jornadas, ampliar acesso à saúde e criar oportunidades de desenvolvimento. Depois, acompanhe a evolução.
Vale ressaltar que, hoje, ainda é possível contar com a ajuda de uma grande aliada: a tecnologia. Por meio de aplicativos, vídeos, plataformas e da própria telemedicina, você consegue promover atividades, consultas e ações, de forma moderna, prática e com o máximo de eficiência.
Qual a relação entre Felicidade Interna Bruta e o meio corporativo?
Os dados da OMS de alguns anos atrás já mostravam que a depressão seria uma das maiores causas de afastamento de profissionais do ambiente de trabalho até 2020. E tal realidade já chegou! E para piorar a situação aconteceu a pandemia causada pelo novo coronavírus, elevando os índices de transtornos psicológicos como ansiedade e burnout.
Ela é fundamental para se cultivar um clima adequado e garantir a produtividade elevada.
Como usar o conceito de Felicidade Interna Bruta na empresa?
Adapte o questionário à realidade da equipe. Uma pesquisa interna inspirada na FIB não equivale automaticamente ao índice nacional do Butão.
Entretanto, no meio corporativo tais indicadores acabam sofrendo algumas adaptações, confira:
Padrão de vida: os salários são abaixo ou acima da média do mercado?
Saúde: os colaboradores ficam muito doentes? A empresa oferece algum tipo de incentivo relacionado à saúde física?
Meio ambiente: como é o ambiente de trabalho? Oferece condições adequadas?
Bem-estar psicológico: os colaboradores estão muito estressados, ansiosos? Há muitos casos de burnout e depressão? A empresa oferece algum tipo de suporte/auxílio para questões psicológicas?
Governança: existe um sentimento de pertencimento? Os funcionários percebem que as decisões são tomadas pelo bem da empresa ou somente visando o lucro pessoal?
Uso do tempo: os colaboradores gostam do trabalho que executam? Há como fazer mudanças e adaptações para que isso aconteça?
Vitalidade comunitária: os colaboradores se respeitam e interagem?
Benefícios da Felicidade Interna Bruta para uma empresa
Aumento da produtividade
Um estudo feito pela Universidade de Warnick mostrou que a felicidade faz com que os empregados fiquem 12% mais produtivos no trabalho.
Melhoria no ambiente da empresa
Trabalhar em uma empresa que ofereça um ambiente satisfatório é o desejo de todos os profissionais. Afinal, esse local irá refletir diretamente nos índices de satisfação pessoal e em equipe, bem como na qualidade e no desempenho das atividades diárias.
Lembrando que o clima organizacional deve ser cultivado e incentivado por meio de ações positivas diárias. Ele contribui para gerar impactos positivos e boa gestão. Entre os principais benefícios destacamos:
Funcionários mais proativos e produtivos;
Felicidade e melhorias na comunicação interna;
Retenção de talentos;
Bons hábitos entre os colaboradores;
Engajamento, criatividade, motivação;
Redução nas taxas de turnover, e absenteísmo, de conflitos e de retrabalhos;
Melhorias na saúde física e mental da equipe;
Leveza nas relações, na valorização e no reconhecimento;
Eficiência na realização das tarefas;
Retorno financeiro;
Elevação da confiança interna e externa.
Fomento à saúde dos colaboradores
As condições de trabalho afetam a saúde física e emocional. Identificar riscos permite planejar prevenção e apoio.
Aumento do nível de satisfação dos colaboradores e consequente retenção de talentos
As empresas que incentivam o bem-estar e a felicidade dos seus funcionários ganham pontos no mercado.
Redução dos índices de absenteísmo e turnover
Quando os colaboradores estão insatisfeitos com o seu trabalho, as chances de faltas ou pedidos de demissão são enormes.
A pesquisa ajuda a identificar insatisfações relacionadas a faltas e desligamentos, mas os resultados devem ser analisados junto com outros indicadores.
Essa é uma forma de detectar a causa dos problemas e procurar por soluções. Afinal, o absenteísmo e o turnover não são ruins somente para os funcionários, como também é muito prejudicial para a empresa como um todo, que acaba tendo muito mais gastos com contratações.
Conheça os benefícios da Conexa Corporate
Felicidade Interna Bruta: meditação. Bom, agora que informamos um pouco a respeito da felicidade interna bruta, chegou a hora de você entender o que a Conexa Corporate oferece de diferente para você e como ela pode te ajudar.
Teleorientação
Telepsicologia Conexa Saúde
A Conexa Saúde também oferece o acompanhamento psicológico para os colaboradores de sua empresa que têm doenças como Burnout, depressão, ansiedade, entre outras.
Conexa in Company
O Conexa in Company consiste no acompanhamento das questões de saúde dos colaboradores internamente.
Abaixo listamos algumas de suas funções:
Acompanhamento da sinistralidade;
Saúde 24 horas por dia, 7 dias por semana;
Suporte emocional para as equipes internas.
Plataforma
A plataforma Conexa reúne recursos para o acompanhamento da saúde dos colaboradores.
Algumas de suas funções no dia a dia são:
Armazenamento de documentos médicos em formato digital;
Integração dos dados do paciente em seu perfil, facilitando processos multidisciplinares de diagnósticos;
Facilidade no acesso a resultados de exames e o histórico do paciente, o que pode abrir, de partida, as possibilidades de diagnóstico;
Permite que o profissional analise quais são os exames que o paciente já fez e conferir os resultados, sem que seja Preciso solicitar procedimentos que já foram realizados recentemente;
Permite a emissão de laudos a distância e interpretação de exames com junta médica — isso é muito comum em casos complexos, como tratamentos de tumores malignos, nos quais profissionais trocam informações com outros especialistas, a fim de traçar o melhor caminho para seus pacientes durante o processo.
Além disso, todos os protocolos de segurança presentes na plataforma garantem a privacidade dos dados dos pacientes, principalmente pelo fato de que ela respeita o estipulado pela LGPD para esses casos.
Conclusão
Use a pesquisa como ponto de partida para melhorar o trabalho, não como uma medida isolada de felicidade ou produtividade.
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