O capital humano é de suma importância para empresas de diversos segmentos. Como pessoas que compõem o quadro corporativo de funcionários, também estamos falando de emoções, expectativas, medos, anseios e por ai vai.
Sendo assim, sem um time nada acontece. Por isso, continue a leitura para entender melhor sobre esse assunto!
Aprenda a ouvir seus colaboradores
Muitos líderes, gestores e empresários ainda não possuem a ampla noção sobre a influência do colaborador nos resultados empresariais. Entretanto, saber essa importância e agir prezando pelo bem-estar no trabalho é um grande diferencial dos bons gestores.
Aprender a ouvir os colaboradores é um dos passos para cultivar a motivação e fazer com que eles realmente vistam a camisa da empresa, enxergando um por quê de estar ali. Além disso, ouvi-los é uma excelente forma de estar em contato com um canal de informações, sugestões e ideias! Portanto, invista na gestão participativa e em mecanismos que envolvam o funcionário no processo de gestão.
O poder da cultura do feedback
No Brasil, a cultura do feedback ainda precisa amadurecer, mas já está dando bons frutos. Reflita ai por um momento: qual foi a última vez que você viu um líder se colocando no lugar do colaborador e se prontificando a ajudar? Em muitos lugares de trabalho, essa é uma cena rara ou até mesmo inexistente.
Contudo, o feedback é valioso para construção do negócio e no desenvolvimento das pessoas. Todos estão juntos para alcançar o mesmo resultado e durante esse caminho, é necessário que existam conversas objetivando uma otimização do trabalho.
Mantendo a saúde dos funcionários
Para saber se uma empresa proporciona bem-estar no trabalho, basta olhar para a saúde dos funcionários. Um acompanhamento é eficaz para manter a saúde dos funcionários, proporcionando também segurança e qualidade de vida.
Tal iniciativa, é uma forma da organização demonstrar que se preocupa com os profissionais e que investe em melhorias nas condições oferecidas. Do ponto de vista do trabalhador, esse pode ser o diferencial que o impede de buscar outras oportunidades.
Estimular o bem-estar no trabalho
Uma boa gestão da saúde ocupacional é um dos meios de garantir o bem-estar corporativo. Dessa forma, as ações que geram bons resultados passam a ser mais perceptíveis.
Entre as opções que podem ser consideradas, estão:
- pesquisas de clima organizacional — que estão alinhadas à iniciativa de escutar os colaboradores;
- programas voltados para reeducação de hábitos de vida, como a alimentação e a prática de atividades físicas;
- campanhas voltadas para o combate às doenças ocupacionais, como o estresse.
Essas ações devem ser bem estruturadas e planejadas com base em metas bem definidas. Indicadores de desempenho servirão como base para analisar o impacto das estratégias adotadas, existindo um acompanhamento do índice de absenteísmo e de afastamentos para avaliar o sucesso das iniciativas.
Cultura organizacional: a essência da organização
A essência da cultura de uma empresa está na forma que ela realiza seus negócios e o modo como ela trata seus clientes e funcionários.
Nela estão representadas as percepções dos dirigentes e trabalhadores da organização e reflete a mentalidade predominante. São normas não escritas, implícitas, que orientam o comportamento dos membros de uma organização no cotidiano, direcionando suas ações para o alcance de objetivos organizacionais.
A cultura organizacional é construída ao longo do tempo, compõe e dá sentido a todas as práticas da empresa. Ela contribui para o estabelecimento dos objetivos empresariais. Cada organização, como parte da sociedade, terá uma cultura organizacional diversa, decorrente da diversidade de normas, crenças, regras e relações que ocorrem em cada uma delas.
Com ela, é possível mudar os rumos da organização. Mas para isso, dever ser uma cultura enraizada e ao mesmo tempo flexível, além de preocupada com a gestão de pessoas.
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